Résumé
19 ans de postes à responsabilité et 23 ans de conseil aux directions dans le secteur de l'assurance, des mutuelles et des institutions de prévoyance ; 55 ans de vie associative. Au sein des conseils d'administration, j'apporte mes compétences - organisation, gestion de projet, trésorerie et fundrasing - aux aux structures associatives comme bénévole. Por las ideas se puede morir, pero no matar (Melchor Rodríguez García)
Expériences professionnelles
Administrateur - membre de conseils d'administration - benevole / secteur associatif
Associations du champ social
Depuis le 02 mai 1996
Pair mentor - secteur marchand & administrations centrale et déconcentrée
Talents & Mentoring
Depuis le 02 mai 2010
Le mentorat que je pratique est un face-à-face avec le mentoré juste après sa prise de poste afin de l'aider à s'y installer plus rapidement et d'augmenter le taux de réussite dans sa prise de fonction.
Il s'adresse à des hauts potentiels généralement repérés dans les grandes structures - entreprises, administrations centrales ou déconcentrées - qui intègrent des fonctions plus importantes que celles déjà exercées ou dans des contextes particulièrement difficiles.
Mon rôle est alors de les accompagner afin de les interpeler sur leurs modes de management afin de les faire évoluer conformément aux contraintes de leurs nouvelles fonctions.
Pair mentor - secteurs marchand & e.s.s.
TALENTS ET MENTORING , Alleins - Autres
De Mai 2010 à Aujourd'hui
Le mentorat que je pratique est un face-à-face avec le mentoré juste après sa prise de son poste afin de l'aider à s'y installer plus rapidement et d'augmenter le taux de réussite dans sa prise de fonction.
Il s'adresse à des hauts potentiels généralement repérés dans les grandes structures - entreprises, administrations centrales ou déconcentrées - qui intègrent des fonctions plus importantes que celles déjà exercées ou dans des contextes particulièrement difficiles.
Mon rôle est alors de les accompagner afin de les interpeler sur leurs modes de management afin de les faire évoluer conformément aux contraintes de leurs nouvelles fonctions.
Conseil, manager de transition - secteur assurances, mutuelles & i.p.
AD'Missions - Portage salarial
Depuis le 02 décembre 2006
- Conseil en organisation : mutuelle à sociétariat, institution de prévoyance, association gérant des établissements sociaux et médico-sociaux
- Directeur de missions : groupes d'assurance mutualiste
- Manager de transition : groupe de retraite complémentaire (transformation de l'organisation), institution de prévoyance (management relais)
Conseil, manager de transition - secteur assurances, mutuelles & i.p.
AD'MISSIONS , Paris - Autres
De Décembre 2006 à Juin 2018
- Conseil en organisation : mutuelle à sociétariat, association gérant des établissements sociaux et médico-sociaux
- Directeur de missions : groupe d'assurance mutualiste
- Manager de transition : groupe de retraite complémentaire (transformation de l'organisation), institution de prévoyance (management relais)
Directeur de projets - banque de détail
BSC FRANCE - Business Software Consulting
De Avril 2004 à Octobre 2006
- Directeur de projet, rattaché à l’Organisation du groupe, chargé des études préliminaires de refonte des back-offices monétiques de la Société Générale
- Directeur de projet, rattaché au directeur de programme, coordinateur du projet de mise en place d’un outil éditique nécessaire au démarrage de la Banque Postale
Directeur de projets
BSC BUSINESS SOFTWARE SOLUTION , Suresnes - CDD
De Avril 2004 à Janvier 2006
rattaché au directeur de programme, coordinateur du projet de mise en place d’un outil éditique nécessaire au démarrage de la Banque Postale
rattaché à l’Organisation du groupe, chargé des études préliminaires de refonte des back-offices monétiques de la Société Générale
Directeur de missions - secteur financier
CGI Business Consulting
De Avril 1998 à Mars 2004
- Consultant manager puis Directeur de missions pour plusieurs clients : GAN-Groupama, Novalis (Humanis), AGF (Allianz), Neuflize, O.B.C.,
- Responsable interne de l'accompagnement de la transition chez CGI France
Directeur de missions - secteur financier
CGI CABINET CONSEIL & S.S.I.I. , Castelnau-le-lez
De Mars 1998 à Mars 2004
- Consultant manager puis Directeur de missions pour plusieurs clients : GAN-Groupama, Novalis (Humanis), AGF (Allianz), Neuflize, O.B.C.,
- Responsable interne de l'accompagnement de la transition chez CGI France
6 postes support & operationnels - courtage d'assurance i.a.r.d. & prévoyance
GRAS SAVOYE , Puteaux
De Août 1983 à Janvier 1997
En directions support : audit & contrôle internes, organisation
En responsabilité opérationnelle : responsable d'un centre de profit, développeur, chargé de la veille stratégique, responsable de back-office
6 postes support & operationnels - courtage d'assurance i.a.r.d. & prévoyance
GRAS SAVOYE
De Juillet 1983 à Février 1997
- en direction support : audit & contrôle internes ; organisation
- en responsabilité opérationnelle : responsable d'un centre de profit ; développeur ; chargé de la veille stratégique ; responsable backoffice
Associe fondateur - expertise d'assurance i.a.r.d.
GUERY EXPERTISES
De Janvier 1980 à Juin 1983
Expert évaluateur de sinistres I.A.R.D.
Associé-fondateur
GUERY EXPERTISES
De Janvier 1980 à Juillet 1983
Expert-évaluateur de sinitres
Formations complémentaires
Executive Master Manager Dirigeant
ESCP-Europe
1994 à 1998
Formation de 3 années avec rédaction et soutenance d'un mémoire annuel sur les 3 domaines suivants :
• Management général de l'entreprise
• Audit opérationnel
• Gestion comptable & financière
Validation définitive l'année suivante suite grand oral sur sujet imposé par le jury.
Diplôme de Sciences politiques
Scineces Po. Aix
1974 à 1977
Service public
Maitrîse d'Economie appliquée
F.E.G. CAMPUS AIX-EN-PROVENCE
1977 à 1979
Politiques économiques
Associations
Passerelles & Compétences
http://www.passerellesetcompetences.org/
(1) développeur d’offres à destination des dirigeants associatifs (accompagnement des Dirigeants, bénévolat de Gouvernance), (2) travail sur des innovations sociales en collectivités territoriales (bénévolat en direction de publics en difficulté )
ebbf (Ethical Business Building the Future)
Membre du registre français jusqu'en 2002 puis membre du réseau international
Unis Cité
Bénévole en charge des entretiens de fin de missions de service civique
ToastMaster International
Membre du club Agora 75 (http://www.toastmasters.agora75.com), du club Expressions (http://www.toastmastersexpressions.fr) et responsable du club El Duende en langue espagnole, aujourd'hui fermé
Parcours officiels
Compétences
Centres d'intérêt
- Forte implication dans le monde associatif économique : membre du Ethical Business Building the Future - EBBF (www.ebbf.org)
- développeur d’offres à destination des dirigeants associatifs (accompagnement des Dirigeants
- bénévolat de Gouvernance)
- travail sur des innovations sociales en collectivités territoriales (bénévolat en direction de publics en difficulté - RSA)
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