photo de profil d'un membre

JEROME

Coach & Facilitateur

41 ans - SAINT-CLOUD (92210) France - jerome.girardeau@hotmail.fr

Résumé

J’ai créé ikigai coaching après 15 années dans le conseil en organisation, avec la conviction que chaque personne, chaque équipe, chaque organisation dispose des ressources nécessaires à la réalisation de ses projets.

L’humain est au cœur de notre approche du coaching parce qu’il est selon nous un facteur essentiel de la performance des organisations.

Nous accompagnons au quotidien les dirigeants, leurs managers et leurs équipes. Grâce au coaching, ils travaillent mieux, individuellement et collectivement, communiquent de manière plus efficace, et mettent leurs objectifs et leur motivation au centre de l’action.

En choisissant de faire appel à nous, les organisations arrivent surtout à concilier performance collective, talents individuels, plaisir au travail et recherche de sens.

La force du coaching réside dans le bénéfice principal qu’il génère : l’autonomie.

Faire appel au coaching, s’est apprendre à apprendre et à désapprendre. C’est se mettre en capacité de changer en fonction de son environnement, des circonstances, des interlocuteurs.

Nous apportons le cadre au processus individuel ou collectif qui permet de réaliser ce travail.

Venez nous rencontrer sur www.ikigai-coaching.net

Expériences professionnelles

Coach et facilitateur

IKIGAI COACHING , Saint-cloud

De Janvier 2017 à Aujourd'hui

Je travaille au quotidien avec mes clients sur des sujets personnels ou professionnels, individuels ou collectifs, comme par exemple :
- Favoriser la réflexion d’une personne sur ses orientations professionnelles
- Aider une personne à mobiliser les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs
- Accompagner un collaborateur dans sa prise de fonction pour plus d’efficacité
- Assister une équipe qui construit sa cohésion pour évoluer et réussir ses projets
- Offrir un cadre d’analyse des mécanismes de communication à une équipe en difficulté
- Soutenir un chef d’entreprise dans son quotidien pour briser la solitude du dirigeant

Direction de l'audit interne

TRANSDEV GROUP , Issy-les-moulineaux

De Avril 2015 à Décembre 2016

Rattaché au Président Directeur Général du Groupe, l'Audit intervient sur tous les métiers et toutes les géographies du Groupe (Europe, US, Asie).

Les audits réalisés par la Direction sont très variés :
- audits financiers (revues de contrats, revues de comptes)
- audits de performance (processus métiers ou supports, gouvernance, organisation, fraude)
- audits de conformité (conformité réglementaire, audit de procédures, revues de contrôle interne)

Filiale de la Caisse des Dépôts et de Veolia, Transdev est l’un des leaders mondiaux de la mobilité. Transdev conseille et accompagne les collectivités territoriales, du pré-projet à l’exploitation quotidienne des réseaux de transports publics en passant par l’assistance à la maîtrise d’ouvrage. Transdev rassemble 83 000 collaborateurs dans 19 pays.

Manager - conseil aux directions corporate

CGI Business Consulting , Courbevoie - CDI

De Septembre 2006 à Mars 2015

Depuis 2009 : Manager - Projets de transformation et amélioration de la performance

Transformation de la filière Finance / Controlling
Mise en oeuvre de SI Finance (ERP, trésorerie, datawarehouse) et SI Métier
Refonte des processus de gestion de projet et de gestion de grands programmes
Déploiement des processus de gestion capacitaire
Projets à dominante transformation et fort enjeu de conduite du changement

Principaux clients : Industrie, Aerospace & Defense, Transport, Luxe et
Distribution, Telecom, Banque & Assurance

--
2006 - 2009 : Manager - Audit, Contrôle interne, Gestion des risques

Refonte d’organisation / processus de gestion des risques et contrôle interne
Projets d’alignement sur les bonnes pratiques de contrôle interne (SOX, LSF, normes IFACI et COSO)
Formations sur les sujets Audit, Risques, Contrôle interne et Gouvernance
Projets de séparation des tâches : volets processus et système (SAP)
Projets d’implémentation de solutions GRC (audit interne, contrôle interne et gestion des risques)

Principaux clients : Luxe et Distribution, CPG / Retail, Energy & Utilities

Responsable de mission

Mazars , La défense - CDI

De Septembre 2005 à Septembre 2006

Mise en place de dispositif de contrôle interne (SOX et LSF)
Réalisation de cartographies des risques (référentiels COSO et IFACI)

Principaux clients : CPG / Retail, Pharma

Consultant senior

SEFICO , Paris - CDI

De Janvier 2002 à Septembre 2005

Revue de dispositif de contrôle interne dans le cadre de missions d’audit légal et contractuel
Missions de Commissariat aux Comptes, sur tous cycles de bilan et compte de résultat
Expertise comptable, tenue de comptabilité, tenue de dossiers sociaux et fiscaux

Principaux clients : Industrie, Agro-alimentaire, Services

Formation complémentaire

Master Audit et Conseil

Institut Supérieur du Commerce

2001 à 2002

Parcours officiels

Sciences-Po Aix – Diplôme d'IEP (Bac+5) – 2001

Langues

Français - Langue maternelle

Anglais - Courant