Jerome JEROME GIRARDEAU

Manager polyvalent confirmé :
ADMINISTRATION - FINANCES - RH - EXPLOITATION - DEVELOPPEMENT - SERVICES GENERAUX

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Quelques références :
- direction d'exploitation sur un site de réception premium accueillant +10.000 visiteurs par an
- direction de projets jusqu’à 800 jours / homme en tant que manager en cabinet de conseil
- gestion RH complète d'une business unit d'une centaine de collaborateurs (multisite et distanciel)
- développement et revente d’une clientèle corporate dans la formation et l'accompagnement
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COMPETENCES DEMONTREES PENDANT MES 20 ANNEES DE CARRIERE

FINANCE, COMPTABILITE ET ADMINISTRATIF
- Garantir le pilotage la rentabilité en mettant en place et en suivant les indicateurs de performance
- Assurer le pilotage de la rentabilité par l’établissement et le suivi d’un budget annuel et pluriannuel
- Mettre en place, produire et présenter les reporting aux actionnaires et aux parties-prenantes
- Faire l’interface avec les prestataires externes (auditeurs, banques, avocats, conseils divers)

RESSOURCES HUMAINES (JUSQU'A 100 PERSONNES)
- Gérer les ressources au quotidien : planification, organisation, supervision, paye, droit social
- Elaborer la politique salariale et les plans de formation, animer le dialogue social et gérer les conflits
- Organiser et superviser des équipes complexes : personnel interne, intérim et prestataires externes
- Recruter les bonnes personnes, les impliquer et les faire adhérer pour assurer l’engagement dans la durée

EXPLOITATION ET OPERATIONS
- Maîtrise des opérations et du réglementaire (ERP recevant 10.000 personnes / an + expérience multisite)
- Mettre en place les processus opérationnels (ouverture, fermeture, entretien, maintenance, hivernage, sécurité...)
- Assurer la conformité avec les réglementations en vigueur (VGP, HSE, certifications professionnelles)

COMMUNICATION ET RELATION CLIENTS
- Développer la visibilité, la notoriété et le positionnement de l’entreprise sur son secteur et son territoire
- Être l’ambassadeur de la marque et de ses valeurs auprès des clients, collaborateurs et partenaires
- Améliorer le service client et la qualité perçue de l’établissement en suivant les indicateurs de satisfaction
- Proposer une vision de l’évolution de l’offre en fonction des tendances de marché et de la conjoncture