JULES BONNET

- Coordonner la communication interne entre l'association et les 300 auteur.ices membres
- Gérer les plans de communications externes (création de visuels, rédaction de contenus, identification des actualités, relation presse etc),
- Participer à l'idéation d'une nouvelle stratégie de développement philanthropique avec la Fondation du CEAD
- Participer aux projets ponctuels avec nos partenaires culturels (festival Off Avignon, partenariat avec ArtCena, Jamais Lu, BAnQ, PWM etc)

- Participer à une mission de préfiguration du futur EP Musée-mémorial du terrorisme, projet présidentiel issu du souhait d'associations de victimes (cotutelle ministères Justice et Culture)
- Produire les éléments indispensables à la recherche de mécénat (fiches projet, argumentaire, charte éthique, documents de présentation, EDL etc).
- Penser et mettre en place une stratégie de mécénat (orientations, grille de reconnaissance des mécènes, adaptation à la particularité du projet, démarchages, relations avec partenaires stratégiques)
- Veille du secteur et participation à des rencontres afin de placer le MMT dans le panorama patrimonial et muséal français
- Développement du projet par la recherche de partenaires (rédactions médiatiques, instances représentatives, etc)

- Participer à la planification des politiques culturelles 2024-2030 pour la Ville de Montréal
- Dresser un portrait de la situation actuelle et des défis et enjeux rencontrés en contexte d'inflation, de post-pandémie et de pénurie de main d'œuvre
- Définir les orientations stratégiques et organiser des consultations avec des acteurs du secteur culturel (artistes, organisations culturelles, représentants publics etc)

- Participer à la stratégie philanthropique du musée en plaçant sa mission sociale et communautaire au cœur des activités
- Missions philanthropiques : Penser et organiser la nouvelle campagne annuelle de financement et planifier les grands axes de la campagne majeure à venir
- Mission événementielle : coordonner l’organisation du Grand Bal du Musée et du Bal Sucré, les deux événements-bénéfices principaux.

- Coordonner un projet de réalisation de visites virtuelles de collections de certains musées nationaux.
- Prendre part aux politiques ministérielles en matière de pilotage et de prospective des musées nationaux et des musées de France
- Coordonner la négociation de l’accord cadre régissant les relations en la RMN-GP et les musées nationaux SCN
- Produire des analyses quant aux enjeux actuels que rencontre le milieu des musées français (visites virtuelles, numérisation des collections, métavers, NFT's etc)
- Intégrer un bureau de prospective du Service des Musées de France dans un contexte particulier de post élection présidentielle et de redéfinition des directives générales

- Conseil des Arts du Canada 2025 (en cours) : participer à un rapport sur l'utilisation de l'IA dans les arts, ses opportunités, menaces, solutions pour le secteur (authenticité, droit d'auteur, analyse et rédaction des demandes de subventions, data feminism etc) : rédaction d'un état de la littérature sur le sujet, focus groupe thématique et rapport avec recommandations.

- Artenso 2025 (en cours) : politique culturelle de la ville de Sorel-Tracy

- Conseil des Arts du Canada 2024-2025 (en cours) : étude des conséquences de la crise de la pandémie de Covid-19 sur les industries culturelles et créatives au Canada (revenus, fréquentations, dépenses, revenus autonomes etc) avec une comparaison avec la crise de 2008.

- Culture Montréal 2023 : rédaction d'un document de recherche sur la mise en place de plans de développement culturel dans les organismes. Historique des recherches en DD, apparition dans les organismes culturels, panorama des outils à disposition et approches politico-philosophiques sur le sujet.

- TUEJ 2023 : rédiger une étude historique sur l'état des lieux du modèle d'affaire des producteurs de théâtre jeunesse. Compilation de données, analyse des faits saillants et rédaction de diagnostic et observations. Etude présentée à RIDEAU 2025.

- ArtExpert 2023 : rédaction de la prochaine politique de développement culturel de la MRC Laurentides. Accompagner le Musée McCord dans la refonte de sa politique de médiation et d'éducation. Accompagner la Ville de Saint-Lin dans la redéfinition de l'exploitation d'une salle de diffusion (étude de marché, potentiel culturel etc).

- Culture Montréal 2022 : [Etat des lieux de la philanthropie en culture]
Rédaction d'un document de recherche servant de base au séminaire de Culture Montréal sur les enjeux de la philanthropie culturelle au Québec au lendemain de la pandémie. Etat des lieux statistique, enjeux sectoriels, panorama des programmes gouvernementaux existants, écueils et perspectives.

- Participer à la réalisation de la campagne annuelle de levée de fonds du musée
- Développer le membership auprès des visiteurs
- Approfondir mes connaissances sur le milieu muséal, culturel et philanthropique (communication, base de données, subventions etc.).

- Accroitre mes connaissances en Histoire de l'Art
- Répondre à la numérisation du marché de l’art par la création d'un nouveau site internet, plus moderne et davantage pratique
- Développer l'espace numérique de la galerie par un audit de son site internet.
- Comprendre les mécanismes du marché de l'art, du travail d'expertise à celui de la vente.
- Participer aux nouvelles acquisitions de la galerie (du 16ème au 20ème siècle)